“Capacitación del Capital Humano como una Inversión para Desarrollo”

El presente artículo apunta a generar una toma de conciencia tanto de las organizaciones como del estado paraguayo respecto a la consideración de la formación y capacitación del capital humano como un objetivo estratégico para el desarrollo organizacional así como del país. El autor inicia apoyándose en la idea de Tomasko (1996), quien refiere que las organizaciones solo crecen cuando las personas crecen.

Luego describe algunas ventajas de contar con personas capacitadas, por lo que capacitar constituye una inversión antes que un gasto. El autor también propone algunos indicadores para determinar en una investigación el nivel en que las organizaciones y el estado paraguayo considera en los hechos a la formación - capacitación como objetivo estratégico para su desarrollo, y propone además algunos soportes relevantes que la organización y el estado podrían ofrecer para facilitar la formación - capacitación del capital humano en el Paraguay. 

This article aims to generate awareness of both organizations and the Paraguayan state regarding consideration of vocational training of human capital as a strategic objective for organizational development and the country. The author begins by relying on the idea Tomasko (1996), who relates that organizations only grow when people grow older. 

It then describes some advantages of having trained people, so that training is an investment with an expense. The author also proposes some indicators to determine the 

level research organizations and the Paraguayan state the facts considered in training - training as a strategic goal for its development and also proposes some important media that the organization and the state could available to facilitate training- training of human capital in Paraguay.

Keywords: Training, Training, Strategy, Development, Human Capital.